Personal

Styrelse

MARTENCON AB styrelse består för närvarande av två personer, en ledamot och en suppleant. Styrelsens har erfarenheter från olika samhällssektorer och olika perspektiv.

Evorn Mårtensson

Owner, CEO, Senior Advisor, Engineer Commander (retired), RSwN, Design Engineer, MSE Naval Engineering

Evorn Mårtensson är civilingenjör från KTH inom maskin- och farkostteknik och driver sedan 2017 företaget MARTENCON AB. Drygt 30 års erfarenheter från Försvarsmakten och Försvarets materielverk (FMV) främst avseende utveckling av försvarssystem. Utmaningar och komplexa problem utgör en drivkraft.

För närvarande genomförs ett antal bokprojekt och framtagning av stödprodukter för intressenter. Ett bokprojekt avser erfarenhetsbaserade aspekter kring konceptutveckling, systemkonstruktion, systemutveckling och tekniskt systemarbete vid framtagning av komplexa system.

Konsultstöd från 2018 till och med 2022 har huvudsakligen bedrivits enligt följande:

  • Projektering, mekanisk konstruktion och stålbyggnadskonstruktion CAD 3D inom energisektorn:
    • Stålbyggnation EUROKOD och SS-EN 1090, utförandenivå EXC3.
    • Tryckbärande anordningar enligt PED 2014/68/EU m.m.
    • Biträtt med framtagning av tekniskt underlag för CE-märkning.
  • Förbättring av konstruktionsprocessen relaterat till erfarenheter från konstruktionsprojekt, kvalitetsmanualer, ISO 9000 Ledningssystem för kvalitet och EN 1090 certifiering för stålbyggnation och svetsning.

Försvarsmakten och Försvarets materielverk

Innan etableringen av MARTENCON AB fullgjordes drygt 30 år inom Försvarsmakten och Försvarets materielverk (FMV) med olika främst tekniskt orienterade befattningar.

Bataljonschef (2003-2005) – Marin basbataljon (Muskö) med cirka 180 medarbetare (civila och militärer) utgör en av höjdpunkterna.

Ostkustens marina basbataljon ansvarade för materielunderhåll, modifieringar och logistikstöd av fartyg, ubåtar, sensor-, lednings- och vapensystem samt amfibiesystem. Förbättring av verksamheten skedde med bättre ekonomisk styrning mot mål och krav på materiell status.

Under 2003-2005 genomfördes under basbataljonens ansvar generalöversyn och modifieringar, samt andra förberedelser på ubåten HMS Gotland inför övningssamarbetet med US Navy med basering San Diego, USA, åren 2005-2007. Efter dessa eminenta tekniska förberedelser lades den därtill eminenta ostkustens marina basbataljon ned i enlighet med försvarsbeslut 2004.

Befattningar under åren 1998-2017 relaterat till konceptutveckling (CD&E) och tekniskt systemarbete (SE), samt program-, produkt- och projektledning avser översiktligt presenterat följande:

  • Program-, produkt- och projektledning för försvarssystem och ytstridsfartyg (FMV 1998-2002, 2005-2007).
  • Militärtekniska omvärldsanalyser, inriktning forskning och teknikutveckling för vissa försvarssystem (FM 2011-2014).
  • Framtagning av förslag till försvarsystem (system av system, FMV 2000-2003).
  • Ytstridsfartyg – Tekniskt systemarbete: Ombyggnationer och framtagning av alternativa designer för nya ytstridsfartyg i två omgångar:
    • Halvtidsmodernisering av patrullbåtar till typ Kaparen (FMV 1988-1990).
    • Alternativa ytstridsfartygkoncept med STEALTH-teknik (YSS, YSMA, YSMM, YSM) och systemanalyser inkluderande avancerat simuleringsstöd (ENEWS) för utvärdering av vissa funktioner (inför Visby-korvettsystemet, FMV 1989-1992).
    • Projektledare nytt ytstridsfartyg (YS Ny) med framtagning av tre systemkoncept för nästa generation ytstridsfartyg, NGS, innan projektet lades ned (FMV 2005-2007).
    • Uppdatering av systemanalysverkyg och framtagning av designunderlag inför NGS, numera benämnt YSF2030 (FM 2014-2017).
  • Förvaltning, drift, underhåll och tjänst på skonert, jagare, torpedbåt, patrullbåt, minfartyg, minröjningsfartyg (FM 1980-tal, 1993-94).
  • Medverkat vid upphandlingar, lagen om offentlig upphandling (LoU).
Korvett typ Visby (ett STEALTH-fartyg)
© Försvarsmakten, 4.sjöstridsflottiljen

Beträffande uppdraget 2005-2007 som FMV produktledare framtida ytstridsfartygsystem och projektledare nytt ytstridsfartyg (YS Ny) finns följande att nämna. Projekt YS Ny lades ned 2006 som en följd av försvarsbeslut 2004 (FB 2004) varefter det uppkom en osäkerhet kring ersättningen av äldre ytstridsfartyg överhuvudtaget. Först med FB 2020 beslutades om studier av nya ytstridsfartyg.

Innan YS Ny projektet avslutades helt 2007 togs tre framtida alternativa ytstridsfartygskoncept fram inkluderande konceptdefinition att använda i framtiden:

  • Uppgraderad korvett typ Visby, 80 m
  • Nytt ytstridsfartyg, visst områdesluftförsvar, 100 m
  • Nytt ytstridsfartyg, områdesluftförsvar, helikopterhangar, 120 m

Studieidéerna inför FB 1992 beträffande ytstridsfartyg större (YSS) som inte realiserades då togs upp igen. I de nya systemkoncepten studerades även alternativa luftförsvarssystem inkluderande områdesluftförsvar (AAW AD). Detta vid sidan av de traditionella förmågorna till ytstrid (ASUW), ubåtsjakt (ASW) och egenskydd med begränsat luftförsvar (AAW SD).

Anmärkning 1:
AAW AD = Anti Air Warfare Area Defence; ASUW = Anti Surface Warfare; ASW = Anti Submarine Warfare; AAW SD = AAW Self Defence

Anmärkning 2:
AAW AD förmågan i 120 meterskonceptet motsvarar inte full förmåga enligt NATO IAMD (Integrated Air Missile Defence), eftersom det ställer ytterligare krav på sensorer, sensorfusionsdatalänksystem (CEC) och anpassade luftvärnsrobotar (enkannerligen t.ex. ESSM Block 2, Standards Missile SM-2 Block IIIC). De kraven leder bedömningsvis till ytterligare större fartyg och avsevärt högre kostnader (YSF2030).

Dynamic Engagement Study och FoRMA-studien

Framtagning av specifika underlag, strategiska handlingsplaner och andra uppdrag genomförda 2000-2010:

  • FMV uppdragsledare för studier av nya framtida försvarssystem (FoRMA) i samverkan mellan FOI och FMV.
  • FMV uppdragsledare för studien Dynamic Engagement (DE), som genomfördes vid SAIC, USA, med framtagning av försvarskoncept och alternativa framtida försvarssystemlösningar. Både FoRMA-studien och DE-studien utgjorde möjliga underlag inför FB 2004, med följande principiella strategiska koncept 1) snabb insats i internationell miljö, 2) regional roll med hjälp över Östersjön, 3) hålla fortet tills hjälpen kommer. Studierna hade implicationer mot en NATO-anslutning vilket under då rådande politiskt läge ställde till problem inför FB 2004 (vilket uppmärksammades av t.ex. Svenska Dagbladet).
  • FMV uppdragsledare produktområdesstrategi styrda vapen: Avsåg principbeslut om radarjaktrobot METEOR, pansarvärnsvapen NLAW, luftvärnssystem, samt mark- och sjömålsrobotsystem.
  • IML/FMV uppdragsledare framtagning handlingsplan för undervattensområdet och ubåt A26.
  • FMV uppdragsledare revision Kockums AB för säkerställande av ubåt A26, kopplat bl.a. till framtagen handlingsplan.

Anmärkning: Radarjaktrobot METEOR är idag ett viktigt vapensystem för JAS 39 C/D, E. Pansarvärnsvapen NLAW utgjorde ett viktigt vapensystem i Ukrainas initiala försvarsstrid under 2022.

Strategiska handlingsplaner o.d. innefattar tekniska omvärldsanalyser, industrianalyser, behov av nya operativa koncept och systemlösningar, analys av FoU-läge och möjlig användning av ny teknik i delsystem, för integration i existerande och nya system, samt framtagning av konkreta planer och förslag till beslut om systemanskaffningar.

Studier för KKrVA – Det framtida slagfältet

Medverkan 2015-2017 i Kungliga Krigsvetenskapsakademins projekt KV 21, ”Det framtida slagfältet, Krigsvetenskap 21.århundradet – KKrVA KV21” i två av dess delprojekt:

  • Delprojekt 3: Analys av nya militära tekniker (Delprojekt 3). En del av projektet omfattade framtagning av bok om det digitaliserade försvaret.
  • Delprojekt 6: Förslag till utveckling av militärstrategiska och operativa koncept inkluderande systemstrukturer och systemförslag

Medförfattare till boken ”Det digitaliserade försvaret – Teknikutvecklingens påverkan på försvarsförmågan”, Juni 2017, Kungliga Krigsvetenskapsakademin, ISBN 975-91-88581-02-0.

Det digitaliserade försvaret – Teknikutvecklingens påverkan på försvarsförmågan

Teknikhistoriskt projekt: Artilleri – Teknisk ballistik 1500-1850

Projekt i privat regi. Ett systemanalysverktyg har utvecklats för analys av äldre armé- och sjöartilleri förekommande cirka 1500 till cirka 1850.

Verifiering och validering av systemanalysverktyget utfördes genom det systemstöd som gavs till Vasamuseets vänförening (VMV) i samband med Vasakanonskjutningarna 2014. Detta projekt bestod i tillverkning av en kopia av 24-pund kanon av den typ som fanns på Vasaskeppet 1628 och provskjutningar av kanonen hösten 2014.

VMV har som kompensation givit detta projekt i privat regi nyttjanderätt till VMV mätdata för att verifiera och validera systemanalysverktyget.

Vasakanonen – Lätt kanon 24-pund 1620-tal
Kopia av ursprunglig 24-pund Vasakanon

Utgående från kanontyp, laddnings- och projektilstorlek kan med stöd av systemanalysverktyget funktion och prestanda (verkan, penetration, spridningsfenomen, effektiv räckvidd) bedömas avseende olika typer av armé- och sjöartilleri som var förekommande 1500-1850.

Under Dokument framgår ett produktblad som beskriver möjlighet att erhålla föreläsning och presentation av de tekniska grunderna för äldre armé- och sjöartilleri förekommande cirka 1500 till cirka 1850.